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亞洲協會全球人才行動計畫(Corporate Programs and Talent Initiatives)執行總監里德(David Whitelaw Reid)表示，這是他們連續第九年出台該報告，分七個類別就亞太裔員工對公司的滿意度、亞太裔員工的職場表現等進行調查。他說，當下美國社會的多元化不應該僅限於表現在紙面上，而是需要相關機構、公司做出實際行動，希望該報告揭示的問題能促使公司在幫助亞太裔員工發展上做出努力和改變。
報告指出，亞太裔美穴員工面臨的最普遍的職場挑戰存在於以下五個方面，即文化背景、職業發展、缺少榜樣、上層管理和交流技巧，32%參與調查的亞太裔員工表示，公司的領導層沒有亞裔作為他們的職業榜樣和努力方向。此外亞裔員工多認為公司並未嚴格遵循公司的發展使命、政策和管理程序，且從他們的反饋中可看出公司領導者未在亞裔志工職業發展方面給予足夠支持。在這種前提下，亞裔員工就不會太過於關心公司的整體發展與成功與否，在有類似職位伸出橄欖枝時，他們多會選擇跳槽到新公司。
里德對此表示，很多美國雇主存在一些他們自己也沒有發現的文化不匹配問題，很多亞太裔員工表示由於文化差異的因素，自己與同公司的其他族裔相比，更少被考慮提拔到較高職位。此報告的公布，是讓員工和經理間了解直接與非直接交流重要性的絕佳機會，在指出和解決這些文化差異的基礎上，更有利於亞太裔在公司的發展。
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